5月26日上午，集团“两园一河”项目工作专班召开2026年第7次会议，集团党委书记、董事长、“两园一河”工作专班主任齐春利主持会议；嵋樘ד两园一河”事业部工作汇报，与会人员结合分管工作发表了意见建议。

齐春利对阶段性工作给予肯定，并就下一步工作提出四点要求。

一是提高政治站位，深刻把握项目重大意义。“两园一河”建设是践行“两山”理念的重要实践，是带动京西转型发展的关键举措，更是集团实现高质量发展的契机，全体人员要以高度自觉全力以赴推进各项工作。

二是加强统筹协调，高效联动凝聚攻坚合力。主动对接市级协调机制，争取政策支持；密切协同三区政府，加强项目统筹，凝聚工作合力，促进区域提升活动；强化集团内部协同，以项目建设推动完善内部机制建设。

三是聚焦重点任务，推进项目落地见效。紧盯服贸会关键节点，倒排工期、挂图作战，做好成果展示和场景亮相；加快组建运营公司，完善治理架构，为区域统一运营提供支撑；坚持短期亮相与长期运营相结合，确保项目可持续、可增效。

四是筑牢安全底线，保障汛期与施工安全。做好汛期安全防范，强化施工现场管理，研判水域活动、大型集会等特殊场景安全风险评估，坚持安全与进度并重，确保各项活动安全有序。

会议强调，集团上下要以“时时放心不下”的紧迫感和责任感，全力推进各项工作，为首都高质量发展贡献人生就是博官网力量。

集团党委副书记、总经理张军、党委副书记、工会主席吴荣胜、党委委员、总会计师张睿、副总经理曾国华及集团相关部室负责人参加会议。